شتاب

5/5

تومان 6.900.000

نحوه دسترسی به دوره

برای دسترسی به فیلم جلسات، به «حساب کاربری، سفارش‌ها» بروید. روی سفارش مربوطه «نمایش» را بزنید. راهنمای نصب اسپات پلیر را مطالعه کنید. (این آموزش روی دو دستگاه ویندوز یا مک و اندروید قابل استفاده است)

رویش جوانه موفقیت با بازطراحی کسب‌و‌کار

به نظر می رسد مشکلات سازمان تمامی ندارند و هر روز که پشت میز خود می نشینید با لیستی از مشکلات ریز و درشت در قسمت های مختلف سازمان روبرو می شوید، و در طول روز شکایات و دغدغه های زیادی از واحدهای سازمانی می شنوید و واقعا پس از سروکله زدن با مشکلات و چالش‌ها خسته‌تر از روز قبل به خانه برمی‌گردید و روز بعد را با روندی مشابه این می‌گذرانید.

داستان آشنایی است و وقتی کلافه می‌شوید که با حجم کارهای معوقه و روی هم انباشته شده مواجه می‌شوید.

شاید کارهای مدیر را در همین پاراگرافی که گفتیم بدانید و به این کارها تن دهید بدون اینکه یک بار از خودتان مسیر درست را بپرسید. اما باید بدانید در صورتی که به اهداف بزرگتری را برای کسب‌و‌کار خود تصور می‌کنید و یا به بقای خود در بازار می‌اندیشید باید بدانید اگر با همین فرمان ادامه دهید قطعا به شکست منتهی می‌شود و پشیمان می شوید.

داستان آشنایی است و به همان نسبت کلافه می شوید وقتی با حجم کارهای معوقه و روی هم انباشته شده مواجه می‌شوید.
شاید مدیریت را در همین یک بند بدانید و به این کارها تن دهید بدون اینکه احساس رضایت کافی داشته باشید. اما باید بدانید در صورتی که به اهداف بزرگتر تصور می کنید و یا به بقای خود در بازار می اندیشید باید بدانید اگر با همین فرمان ادامه دهید قطعا به شکست منتهی می شود و پشیمان می شوید.

سیستم سازی چیست؟

سیستم سازی یا «سیستم‌ سازی کسب‌و‌کار» شامل تمام کارهایی است که برای ایجاد نظم و خودکارسازی کسب‌و‌کار انجام می‌شود تا با کمترین نظارت و دخالت مدیر، اغلب کارها به‌خوبی پیش برود. سیستم سازی علمی است که به مدیران کمک می‌کند وابستگی کسب‌و‌کار را به خودشان کاهش دهند. سیستم سازی فقط خودکارسازی کسب‌وکار نیست. با سیستم سازی و تعریف دستورالعمل‌های دقیق برای فرایندها، باعث می‌شویم کارهای کلیدی همیشه با همان کیفیت و معیارهای موردنظر ما انجام شود.

تعریف سیستم چیست؟

سیستم مجموعه‌ای از عناصر به‌ هم پیوسته است که خروجی مشخصی ایجاد می‌کند. کسب‌و‌کار هم یک سیستم است و مجموعه‌ای است که خروجی مشخصی ایجاد می‌کند.
سیستم کسب‌و‌کار شامل مجموعه‌ای از افراد، اسناد و ابزار است و خروجی کسب‌و‌کار سودی است که ایجاد می‌کند.سیستم کسب‌و‌کار شامل مجموعه‌ای از افراد، اسناد و ابزار است و خروجی کسب‌و‌کار سودی است که ایجاد می‌کند.

چرا سیستم سازی را شروع کنیم؟

سیستم‌سازی اصلا به معنای محدود کردن کارمندان یا کنترل بیش از حد فرآیندهای کاری نیست، بلکه به معنای نظام‌مند کردن سازمان با هدف رسیدن به عملکرد و کارایی بالا برای کارمندان و مشتریان خود است. به عبارت دیگر با وجود کسب‌و‌کار سیستم سازی شده، وقت خود را بر روی نحوه عملکرد کسب‌و‌کار خود اختصاص می‌دهید نه اینکه درگیر امور اجرایی آن به طور مستقیم شوید. بی ثباتی و ناهماهنگی دشمن درجه یک کسب‌و‌کارهاست و موجب تلف شدن هزینه و زمان زیادی می‌شود. دقیقا در حالت بی ثباتی و ناهماهنگی کارمندان نمی‌دانند چه کاری باید انجام دهند، مشتریان نمی‌دانند چه چیزی قرار است تحویل بگیرند و حتی خود صاحب کسب‌و‌کار نمی‌تواند از پس مدیریت خیلی کارها بربیاید.
  • اگر به دنبال خروجی متفاوت و یا بیشتر هستید:
  • در صورتی این خواسته منطقی به نظر می رسد که ابتدا بپذیرید که لازمه بدست آوردن نتیجه دلخواه، بررسی عملیات و کارهایی است که در حال حاضر انجام می دهید و در صورت لزوم اصلاح کردن آن هاست. با چنین کاری ظرفیت و پتانسیل کسب و کار خود را رشد می دهید و می توانید به خروجی موردنظر خود برسید.
    • چنانچه می خواهید تیم خود را توسعه دهید:
    اگر قصد دارید نفر جدیدی را به تیم خود اضافه کنید، یعنی قرار است وظایف جدیدی به لیست کارهای قبلی اضافه شود و مقدار کل کارها زیاد شوند، برای این کار لازم است از همان روز اول نقش نیروهای جدید شفاف و روشن تعریف شود و کارها و رویه‌هایی که باید به آن‌ها دسترسی داشته باشند مشخص شود تا دقیقا بدانند چه کاری را باید انجام دهند و تکرار آموزش‌ها و تذکرها به حداقل برسد و کارها در زمان موردنظر به پایان برسانند. در غیر اینصورت نیروهای زیادی دارید و هزینه زیادی را متحمل می شوید بدون آنکه بدانید دقیقا قرار است چه کاری را بکنند و مسپولیت کدام کارها را به گردن دارند. به طور کلی اگر کسب‌وکار سیستمی‌شده داشته باشید، به استخدام نیروی جدید کمتر احتیاج خواهید داشت زیرا تیم‌ها کارآمدتر کار می‌کنند بدون اینکه بازدهی کمتری از خود نشان دهند.
    • اگر قصد دارید کسب و کارتان را رشد دهید:
    اینکه می‌خواهید کسب‌وکار خود را گسترش و رشد دهید اغلب نشان‌دهنده قابل قبول بودن استانداردهای محصول و یا سرویس شماست که توانسته است رضایت اکثر مشتریان را جذب کند. با این حال در صورت نداشتن سیستم تعریف شده، با افزایش حجم کار و رشد کسب‌و‌کار احتمال دارد کیفیت خدمات و سرویس افت کند و سروصدای نارضایتی مشتریان شما بلند شود و با مشکلات جدیدی دست و پنجه نرم کنید. به دنبال تغییر رویه کاری خود هستید: اگر به عنوان مدیر ساعات زیادی را صرف کارهای روتین می‌کنید و وقت زیادی ندارید که صرف استراحت یا تفریح کنید یا به سایر کارها برسید و از خستگی رنج می‌برید بهترین راه برای خلاصی از این وضعیت، سیستم سازی است.

    با تهیه فیلم دوره سیستم سازی چه مواردی دریافت خواهید کرد؟

    نمونه‌ایی از فیلم دوره ستاپ

    سرفصلهای دوره آموزشی ستاپ

    تفکر سیستمی و شناخت کلی

    برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. 

    سیستم های کسب و کار

    برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. 

    فرایند های زیرساختی

    برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. 

    منابع یا سرمایه های انسانی

    برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. 

    بازاریابی و تبلیغات و برندیگ

    برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. 

    مالی و حسابداری

    برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. 

    مدیریت و رهبری

    برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. .

    مشتری مداری یا CRM 

    برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. 

    آموزش و یادگیری پرسنل

    برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. 

    اتوماسیون اداری و اجرایی

    برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. 

    معاملاتی و قراردادی

    برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. 

    خدمات و تشریفات

    برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. 

    نیاز به مشاوره دارید؟

    با کارشناسان و متخصصان ما در ارتباط باشید

    تهیه دوره آموزشی

    میتوانید هم‌اکنون خرید خود را نهایی کنید

    نظر برخی از شرکت کنندگان دوره ستاپ

    داستان از اونجا شروع شد که یک روز بعد از مراجعه به محل کارم که شرکت تامین نیروی انسانی خودم بود 

    رضایتمندی همراهان مشاوری

    7 ویدئوها

    گواهینامه‌ها و تحصیلات

    داستان از اونجا شروع شد که یک روز بعد از مراجعه به محل کارم که شرکت تامین نیروی انسانی خودم بود در حال مطالعه قسمت نیازمندیهای روزنامه همشهری بودم و چون آگهی استخدام زده بودیم رفتم که آگهی ها رو بررسی کنم.در اون زمان من حدود 25 سال سن داشتم و شرکتم در اوج فعالیت خودش بود. تقریبا 10 همکار اداری و حدود 60 نفر نیروی خدماتی زیر مجموعه شرکت مشغول به کار بودند.من همیشه دنبال چالش بودم و در نظر داشتم ظرف یکسال آینده تعداد تمام نیروها رو دو برابر کنم. تا اینکه حوالی آگهیداستان از اونجا شروع شد که یک روز بعد از مراجعه به محل کارم که شرکت تامین نیروی انسانی خودم بود در حال مطالعه قسمت نیازمندیهای روزنامه همشهری بودم و چون آگهی استخدام زده بودیم رفتم که آگهی ها رو بررسی کنم.در اون زمان من حدود 25 سال سن داشتم و شرکتم در اوج فعالیت خودش بود. تقریبا 10 همکار اداری و حدود 60 نفر نیروی خدماتی زیر مجموعه شرکت مشغول به کار بودند.من همیشه

    اطلاعات حساب جهت ثبت خرید

    شماره کارت

    6512 6541 8610 6219

    شماره شبا

    IR4105 6008 6880 0037 7551 2004

    احمد انصاری – سید حامد پناهی

    برخی از شرکت کنندگان دوره ستاپ

    نظرات برخی از شرکت کنندگان

    گزارش رویدادها و فعالیت‌های گروه آموزشی مشاوری

    0
      0
      سبد خرید
      سبد خرید شما خالی استبازگشت به فروشگاه